【地产中国网独家报道】在被誉为超人的李嘉诚屡屡撤资上海滩之后，潘石屹也按耐不住，开始贩卖SOHO中国（00410.HK）旗下坐落于上海的三个商业项目。近日，市场爆出消息称之为，潘石屹正在为虹口SOHO、SOHO海伦广场及SOHO静安广场找寻买家。早已SOHO中国董事长潘石屹在其微博上对此，我们在上海投资近500亿元，占到SOHO总量75%。

我们同时寄予厚望北京、上海未来的市场。正在优化投资、减小北京，超过两地均衡。

SOHO是北京、上海仅次于写字楼开发商，享有200万平方米开建和竣工物业。门口经商，买进卖出很长时间，大家千万别过度理解。

但这未萌生业界的猜测。就在该消息甚嚣尘上之际，又传出SOHO中国首席执行官张欣近日耗资2600万美元卖给曼哈顿一栋联排别墅。

潘石屹夫妇有了钱之后，也显得十分灵敏。兰德咨询总裁宋延庆告诉他地产中国网：卖掉上海资产也有可能为更进一步进占海外市场铺路。

那么，在密集入驻上海设局布点之后，老潘为什么开始瘦身？是倒数吞入数十个项目之后，导致消化不良，还是水土不服？是转型持有人物业之后，资金来源缺乏还是另有其因？在沪消化不良以北京市场为大本营的SOHO中国，早在2009年就开始垂涎上海市场，同年，砸下24.5亿元将东海广场收益麾下，颂扬着潘石屹携同SOHO中国月转入上海，此后，之后一发不可收拾。2009年底，又斥资23亿元，将SOHO嘉盛中心收益囊中，而当年，其在北京市场的销售额首次突破百亿，并超过了137亿元。当时，在大家资金都更为紧绷的时候，潘石屹却握大把现金，或许有些花上不过来的感觉。一位曾在SOHO中国供职业内人士告诉他地产中国网：老潘当时在北京看中了几块好地，但都没获得手，不能将投资的重点放到上海。

2010年，SOHO中国在上海的攻势更加强劲，先后获得了SOHO外滩、虹桥SOHO及复兴路SOHO项目。而当前贩卖的项目皆是在2011年进帐的，当年4月1日，SOHO中国宣告以16.34亿元并购静安区万航渡路716摸至794摸地块，后被命名为SOHO静安广场；4月13日，SOHO中国以24.7亿元并购海伦路地块，后被命名为SOHO海伦广场；5月31日，SOHO中国又以15亿元并购虹口区海南路10号地块，后被命名为虹口SOHO。这三个项目在所并购的上海物业中，是中上等的。

齐名翔安地产合伙人王珂告诉他地产中国网：这一年SOHO中国的销售业绩比较较好，也是并购项目最少的一年。王珂分析指出，在2010年和2011年，这两年，是SOHO中国销售高峰期，两年销售额多达了300亿元，因此，在手中现金充裕的情况下，并购了不少资产。

也就是说，销售提升了他们的信心，在扩展和并购上，使出密集而且阔绰。短短数年，SOHO中国在上海并购项目超过数十个。

现在显然，并购的项目多了，有些消化不良。上述业内人士认为，首先，在过去这几年，SOHO中国在上海的投资相比之下多达了北京，在北京有可能没寻找适合的投资机会，比如潘石屹对当时CBD的那些地块十分感兴趣，但一块都没获得，因此，买项目也不回避增大北京市场的份额；其次，还包括去年以及今年的并购或者取得的地块必须动工，在资金上也有一定的压力，因此，必须卖掉项目来买入。在宋延庆和王珂显然，潘石屹此次出售项目并非像李嘉诚一样撤资上海。

宋延庆认为，这些都是长时间的售出买入，但不懂买入的目的是什么。王珂则告诉他地产中国网：上海那么多项目，要买三个，也远比多，再说要撤资，也不有可能是现在。

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